CBCS: Duurzaam veranderen neemt tijd

Willemstad/ Philipsburg – Onlangs publiceerde www.koninkrijksrelaties.nu een artikel met als kop “Nederland heeft weinig vertrouwen in Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten” waarin melding wordt gemaakt van een brief van de Minister van Financiën Wopke Hoekstra aan de Tweede Kamer over het gebrek aan vertrouwen van de Nederlandse overheid en de DNB in de CBCS. De zorgen over de integriteit en betrouwbaarheid van de CBCS zijn niet nieuw daar deze jaren eerder ook zijn aangekaart door de DNB. De directie van de CBCS deelt op bepaalde punten de zorgen van zowel de Minister als de DNB. Immers bij het aantreden van de nieuwe directie in november 2017, trof zij een situatie aan waarbij er op diverse onderdelen verbeteringen aangebracht dienden te worden ter waarborging van de integriteit en geloofwaardigheid van het instituut. In de afgelopen 18 maanden heeft de Directie diverse maatregelen getroffen die moeten leiden tot het herstellen van het vertrouwen in de CBCS als toezichthoudend instituut. De CBCS heeft onder meer een nieuwe strategische richting bepaald met als doel de Bank om te buigen naar een efficiënte en effectieve organisatie in de uitvoering van haar kerntaken. Ook is een herindeling van de organisatiestructuur gaande. Ook is een aanvang gemaakt met het herschrijven van het bankstatuut. Voor wat betreft haar toezichttaken heeft de CBCS haar toezichtsector verder intern versterkt door ervaring en expertise vanuit de DNB binnen te halen terwijl er sinds het aantreden van deze directie daadkrachtig wordt opgetreden in diverse aangetroffen probleem dossiers. Middels een Memorandum of Understanding (MOU) is de samenwerking tussen de DNB en de CBCS op het gebied van bijvoorbeeld informatie-uitwisseling en verschaffing vastgelegd. Formeel is er drie (3) keer per jaar een tripartite vergadering tussen de toezichthouders waarin gestreefd wordt naar uniformering van het toezicht binnen het Koninkrijk. Op het gebied van integriteit bestaat een werkgroep waarin specifieke informatie over dit onderwerp wordt uitgewisseld. De Financial Intelligence Unit’s (FIU’s) binnen het koninkrijk maken ook onderdeel uit van deze werkgroep, om zodoende ook vanuit hun invalshoek input te geven op het gebied van bijvoorbeeld witwasconstructies.
Naast deze formele contacten is er in informele sfeer regelmatig contact tussen de toezichthouders over de entiteiten waar gemeenschappelijk toezicht op wordt gevoerd om zodoende het toezicht te versterken en ons financiële systeem gezond te houden. Met de benoeming van een nieuwe president verwacht de CBCS een bijzondere versterking van de Raad van Bestuur voor het verder voortzetten van de professionalisering van het instituut. Voor de uitvoer van deze veranderingsprocessen steunt de Directie op haar professionele en toegewijde medewerkers. Het effect van deze maatregelen neemt zijn tijd en zal gezien hun structurele en ingrijpende karakter naar verwachting met de tijd steeds meer zichtbaar worden.

CENTRALE BANK VAN CURACAO EN SINT MAARTEN